Подборка редких и малоизвестных фотографий группы Pink Floyd.

редкие фото Pink Floyd

Многие знают такой факт , что крупные и успешные коллективы всегда имеют при себе фотографов , которые следуют за членами группы , дабы запечатлеть чуть ли не каждый момент жизни.

С одной стороны это действо сохраняет исторические моменты коллектива , а позднее когда группа становится культовой , то она успешно на этом зарабатывает , выпуская различные книги или сборники с редкими видео или фотографиями.

Пожалуй самыми успешными в этой области являются Led Zeppelin, которые сохранили , как редкие видео с концертов , фотографии , так и фотографии и успешно на этом зарабатывают приличные деньги (дальновидное решение) , но к сожалению Pink Floyd в этом плане им уступают , и найти качественные фотографии с какого-либо концерта порой непросто.

Представляю вашему вниманию подборку редких фотографий группы Pink Floyd :

1977 год тур Animals

1977 год тур Animals

1977 год тур Animals

1977 год тур Animals

Во время записи первого альбома , ещё при участии Сида Баррета

Во время записи первого альбома , ещё при участии Сида БарретаПарящая свинья на концерте , примерно 1977 - 1978 годы

Парящая свинья на концерте , примерно 1977 - 1978 годы

Ник Мейсон на одном из концертов

Ник Мейсон на одном из концертов

Выступления в поддержу альбома «Meddle»

Выступления в поддержу альбома «Meddle»

Концерт на одном из лондонских стадионов

Концерт на одном из лондонских стадионов

Выступление на площадке «Кристал»

Выступление на площадке «Кристал»

1977 год

1977 год

 

Продолжаю делиться с вами редким , а в некоторых случаях архивными фото. Надеюсь вам будет интересно.

Редкие кадр , на нем Роджер Уотерс исполняет соло песни Pigs on the wings.

Редкие кадр , на нем Роджер Уотерс исполняет соло песни Pigs on the wings.

Атмосферный кадр с концертного тура The Wall

Атмосферный кадр с концертного тура The Wall

 

 

 

Концерт в Эрлс Корт

Концерт в Эрлс Корт

Примерно 1971-1972 годы

Примерно 1971-1972 годы

Еще студенты

Еще студенты

Юный Роджер Уотерс

Юный Роджер Уотерс



Создайте свою VR картину в Виртуальной реальности.

VR Рисование

Создайте свою VR картину в Виртуальной реальности.

Опыт рисования не нужен.

VR технологии перенесут в трехмерное пространство, анимированные кисти и эффекты позволят Вам рисовать объемные предметы и целые миры.

Готовую VR картину можно сохранить и забрать как фото или видеоролик.
Посетители студии получают возможность освоить зарождающееся направление в мировом искусстве —VR рисование и моделирование.

Кардинальное отличие от всех существовавших по сей день стилей и инструментов рисования заключается в полном погружении художника с помощью VR технологий в картину для взаимодействия с ней.

Представьте, что ваш карандаш или кисть может рисовать не только на бумаге, но и в пространстве.

Вы взмахом руки оставляете штрих прямо перед своими глазами, можете обойти его и увидеть парящим в воздухе.
С помощью огромного количества как анимированных, так и статичных кистей вы можете воплотить любую идею.

Анимированные кисти имитируют различные эффекты: огонь, вода, молнии, неоновые лучи, мерцающие звезды и т. д.

Статичные кисти имитируют штрихи хорошо знакомых Вам инструментов: маркеры, масляные краски, чернила и т. д.

VR рисование не требует от посетителей опыта, процесс довольно прост даже для ребенка.

Длительность сеанса рисования 1.5 часа.

Максимальное количество участников — 8 человек.

Перед началом сеанса проводится инструктаж.

Картину можно сохранить как в фото, так и в видео формат.

Возрастное ограничение 8+.

Стоимость от 800 до 1600 р. Выбор и бронирование сеансов на сайте.


Какими качествами должен обладать руководитель, чтобы быть успешным.

Как стать хорошим руководителем

В нашей жизни встречаются люди, которых природа наделила способностями к руководству, но если у тебя нет задатков к руководству, то ему научиться сложно, потому что готовых решений нет, это кропотливый и тернистый путь, но в тоже время очень интересный и перспективный. Итак, давай разберем какие качества тебе понадобятся, чтоб стать крутым руководителем, а дальше ты уже сам решишь, что в себе нужно прокачать.

Профессиональные качества руководителя

· Эмоциональная уравновешенность относится к числу ключевых. Руководитель должен оставаться психологически устойчивым в любой ситуации, подавая пример подчиненным.

· Уверенность в себе особенно необходима при взаимодействии с подчиненными. Уверенный человек отражает уравновешенность и спокойствие, что тоже становится примером для сотрудников.

· Стрессоустойчивость (ну куда без нее, никуда). Тебе необходимо всегда сохранять «трезвую голову», не поддаваться стрессами и панике, не позволять сотрудникам быть излишне эмоциональными. Способность принимать решения при любых неожиданных обстоятельствах имеет главное значение.

· Стремление к победе – чтобы руководитель мог заряжать работников энтузиазмом. Именно стремление побеждать позволяет руководителям продвигаться по карьерной лестнице, поскольку данная способность соседствует с уверенностью в себе.

Так, с профессиональными качествами все понятно, но этого не достаточно, что нужно еще:

· Практический интеллект — способность логичного и критического мышления, с гибким, быстрым и эффективным использованием своего опыта, знаний для решения конкретных практических задач. То есть в области, в которой ты работаешь ты должен отлично ориентироваться. В равной мере на эффективность управления влияет умение работать с информацией и умение общаться с людьми.

· Социальный интеллект — способность понимания и правильной интерпретации чувств других людей, ставя себя на место другого, с пониманием – что требовать от конкретного человека, а что не стоит. Заключается в способности себя вести согласно ситуации, с созданием атмосферы, которая будет создавать благоприятные условия для ведения дел.

· Адекватная самооценка — способность самонаблюдения, самоконтроля, критичность, коррекция в своем поведении. Проявлением неадекватной самооценки становится избирательное восприятие информации. Неумение правильной оценки своих возможностей, профессиональной компетентности, завышенная самооценка становятся причиной ситуации, когда менеджер берется за непосильные для себя задачи.

· Профессиональные знания. По мере приближения к вершине управленческой пирамиды снижается объем нужных узкоспециальных знаний. В частности, не обязательно для президента компании либо директора завода доскональное понимание производственной технологии настолько, как её знает главный технолог. Но топ-менеджеру необходимо понимать – соответствуют ли свои процессы производства мировым стандартам, требуется знание экономических и технологических связей предприятий отрасли, самых перспективных вариантов продукции.

Помни, что для любого уровня руководителей наличие профессиональных качеств, дают возможность создать основу для:
· Выявления проблемы, учитывая взаимосвязи с другими управленческими задачами.
· Принятия оптимальных решений, учитывая мнение разных специалистов.
· Оперативное управление и контроль работы подчиненных.

С ростом уровня управления также будут возрастать необходимые требования в отношении психологических качеств руководителей – включая умение перспективно мыслить, чувство ответственности, целеустремленность и настойчивость. Важное значение отводится и способности социальной активизации других людей, заряжая их должной энергией, уверенностью в своих силах, волей.

Для более низких уровней управления внимание уделяется склонности к систематической повседневной работе, способности быстро переориентироваться к переменам сложившейся ситуации.